HR컨설팅

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HR전략수립
HR전략은 조직의 전략적 방향 및 장기적 성과와 연계된 통합적인 인적자원관리 시스템을 의미합니다. 이는 직원 만족도 및 제도 진단 결과를 바탕으로 Business 전략 및 Best practice를 고려하여 기업에 최적합된 전략을 제시합니다. 각 관리 영역별로 As-Is이슈, Business Challenge, To-Be Direction 등을 도출하고 HR 비전 및 중장기적 로드맵을 제시합니다.
직무분석/직무평가
직무 중심 인사제도는 조직 내에 존재하는 다양한 직무들을 직무의 본질적인 특성 및 직무수행에 요구되는 기술, 지식, 능력의 유사 정도를 기준으로 일관되게 분류하여 직무분류체계를 수립하고 이를 활용하여 차별적 인사제도적용, 전략적 인사운용, 계획적 직원 육성 등의 바탕으로 활용하는 것을 의미합니다. 직무분석은 직무의 존재이유, 하위 과업 및 기능 구성, 그리고 해당 직무를 성공적으로 수행하기 위한 필수요건들을 정의하는 과정입니다. 고객사는 직무분석 결과를 토대로 해당정보를 인사운영의 기준으로 활용하고 관련 직원들에게 제시함으로써 인사운영의 투명성 및 합리성을 제고할 수 있습니다. 직무평가는 분석된 직무정보를 기반으로 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하여 보상체계와 연계하는 과정입니다. 직무평가는 Broad Banding을 위한 기초작업으로서 직급체계 및 보상체계와 연계됩니다.
평가제도 설계
조직 목표와 개인 목표의 연계를 통한 조직목표의 효율적 달성과 조직 구성원들의 직무만족 및 조직 몰입을 위한 전략 목표 설정과 이에 대한 핵심성공요인(CSF: Critical Success Factor), 핵심성과지표(KPI: Key Performance Indicator)추출, 목표달성을 위한 과정관리, Feed-back 등을 통한 성과목표관리의 다양한 Tool (MBO: Management by Objective, BSC: Balanced Score Card)을 설계합니다. 또한 목표달성 실적에 대한 공정하고 객관적인 평가를 금전적, 비금전적 보상과 연계함으로써 조직 목표의 달성과 함께 구성원들에게는 직무수행과 성과창출에 대한 동기를 부여하여 훌륭한 일터(GWP: Great Work Place)를 만들도록 유도하게 됩니다.
보상제도 설계
임금체계설계는 연공중심의 보상체계를 직무/성과 중심으로 개선하는 서비스입니다. 이를 통해 임금 공정성을 확보하고, 조직성과와 개인성과를 연계하며, 직무가치를 반영할 수 있는 임금제도가 도입될 수 있습니다.
성과급체계는 조직목표달성과 구성원의 동기부여의 한 방법으로 성과에 대한 합리적이고 공정한 분배를 위해 설계됩니다. 이는 초과이익분배제, 생산장려금 등 다양한 체계방식으로 성과 창출 극대화를 유도하게 됩니다.
조직진단/설계
비전/미션과 조직문화 적합성, 조직구조 적절성, 인사제도 개선 및 역량개발 필요성 등 기업전략 실행을 위해 필요한 조직 역량에 대한 전반적인 진단서비스를 진행합니다.
조직설계는 기업의 사업 전략을 성공적으로 실행하게 위한 가장 적합하고 효율적인 조직구조를 설계하는 서비스이며 단위조직별 Performance분석, 기능별 운영현황을 의사결정 구조 및 성과책임, Span of control, 유기적인 업무프로세스 구현 수준, 의사소통 및 업무협조, 본사/사업부 분권화 수준, 통합/조정기능 등에 대한 체계적인 진단에 실시됩니다.
조직문화진단 및 개발
조직문화란 조직구성원이 공유하는 기본가정, 가치, 규범 등을 의미합니다.
조직문화는 기업의 장기적 성장 및 기업 고유 핵심 가치의 보존이라는 두가지 측면에서 매우 중요한 요소입니다. 해당 기업 조직문화의 현 수준 및 적절한 방향성의 설정, 그리고 이들 간의 Gap을 정확히 측정해내는 것이 중요하며, 이를 토대로 다양한 조직문화 진단모형과 국내 컨설팅 과정을 통해 축적된 자체 D/B를 활용하여 기업의 조직문화에 대한 정교한 진단 및 개선 방향성을 모색합니다.
구조조정 컨설팅
기업환경변화에 따른 조직의 슬림화 또는 경제적 위기로 인한 조직축소의 경우 구조조정 실시의 필요성이 증가하는바 이 경우 각종 강력한 법적 규제 및 종업원 사기저하와 현실적인 조직 내부문제 등으로 인해 쉽지 않습니다.
이 경우 합리적이고 공정한 기준을 수립하고 법률요건을 충족하여 전략적으로 실시할 수 있도록 컨설팅이 요청되고 있습니다.